உங்கள் மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழுவை அளவிடுவதற்கு முன் செய்ய வேண்டிய 7 விஷயங்கள்

உங்கள் மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழுவை எவ்வாறு அளவிடுவது

ஒரு பெரிய குழுவை ஆதரிப்பதற்கான உள்கட்டமைப்பு உங்களிடம் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

எந்தவொரு வணிக உரிமையாளருக்கும் தெரியும், வளர்ச்சி உற்சாகமாகவும் அச்சுறுத்தலாகவும் இருக்கும். ஒருபுறம், உங்கள் நிறுவனம் வெற்றியடைந்து புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது என்பதற்கான அறிகுறியாகும். மறுபுறம், ஒரு பெரிய குழுவை நிர்வகிப்பது மற்றும் திறமையான செயல்பாடுகளை பராமரிப்பது ஒரு சவாலாக இருக்கலாம். நீங்கள் விரிவுபடுத்தும்போது மனதில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயங்களில் ஒன்று, உங்கள் குழுவை ஆதரிக்க சரியான உள்கட்டமைப்பு உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது. கிளவுட் அடிப்படையிலான தீர்வுகள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒத்துழைப்பையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும், அதே நேரத்தில் உங்கள் ஒட்டுமொத்த தகவல் தொழில்நுட்பச் செலவுகளையும் குறைக்கலாம். உரிமையில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் கருவிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள், நீங்கள் வளரும்போது உங்கள் வணிகத்தை வெற்றிக்காக அமைக்கலாம்.

 

உங்கள் அணியின் பட்ஜெட்டை வரையறுக்கவும்

உங்கள் குழுவின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தைப் பற்றி தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வது அவசியம் - உங்களால் என்ன செலவழிக்க முடியும் மற்றும் செலவழிக்க முடியாது, ஒவ்வொரு பைசாவும் எங்கு செல்கிறது. இது அதிக செலவு செய்வதைத் தடுக்கிறது, உங்கள் நிதி இலக்குகளை அடைய உங்களைத் தடமறிகிறது, மேலும் நீங்கள் பணத்தைச் சேமிக்கக்கூடிய பகுதிகளைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குகிறது. உங்கள் குழுவின் பட்ஜெட்டை வரையறுக்க, சம்பளம், வாடகை, பயன்பாடுகள் மற்றும் அலுவலகப் பொருட்கள் போன்ற உங்களின் வழக்கமான செலவுகள் அனைத்தையும் பட்டியலிடத் தொடங்குங்கள். பிறகு, புதிய உபகரணங்கள் அல்லது பயணச் செலவுகள் போன்ற ஒரு முறை அல்லது ஒழுங்கற்ற செலவுகளுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு செலவழிக்க வேண்டும் என்பதைக் கணக்கிடுங்கள். இறுதியாக, உங்கள் மொத்த வரவுசெலவுத் திட்டத்தை ஆண்டுக்கான உங்களின் உத்தேச வருமானத்துடன் ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள். நீங்கள் கொண்டு வருவதை விட அதிகமாக நீங்கள் செலவழிக்கவில்லை என்பதை உறுதிசெய்யவும். நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தில், உங்களால் உங்கள் நிதிகளை கண்காணிக்க முடியும் மற்றும் சாலையில் தேவையற்ற ஆச்சரியங்களைத் தவிர்க்கவும்.

 

உங்கள் தேவ் குழுவிற்கு மிகவும் பொருத்தமான நபர்களை நியமிக்கவும்

உங்கள் டெவ் டீம் வெற்றிபெற வேண்டுமெனில், நீங்கள் பொருத்தமான நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். திறமையான டெவலப்பர்களைக் கண்டறிவது மட்டும் போதாது - அவர்கள் மற்ற குழுவுடன் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும். நிரப்பு திறன்களைக் கொண்டவர்கள் மற்றும் நன்றாக ஒன்றாக வேலை செய்யக்கூடிய நபர்களைத் தேடுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்துகொள்ளும் டெவலப்பர்களைக் கண்டறிவதும், உங்கள் திட்டத்தில் உறுதியாக இருப்பவர்களையும் கண்டறிவதும் முக்கியம். சரியான நபர்களைக் கண்டறிவதற்கான நேரத்தைச் செலவழிப்பதன் மூலம், உங்கள் தேவ் குழுவை வெற்றிக்காக அமைப்பீர்கள்.

 

உங்கள் புதிய பணியாளர்களை முறையாகப் பயிற்றுவித்து, டெவலப்பர்களாக அவர்கள் வெற்றிபெறத் தேவையான கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்கவும்

ஒரு நிறுவனம் வளரும்போது, ​​புதிய பணியாளர்களை முறையாகப் பயிற்றுவிப்பதும், டெவலப்பர்களாக அவர்கள் வெற்றிபெறத் தேவையான கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதும் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. இல்லையெனில், தங்கள் வேலையில் விரக்தியடைந்து அவர்களைப் போல் உணரும் அதிருப்தியுள்ள ஊழியர்களின் கூட்டத்தை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள். வளர மற்றும் மேம்படுத்த வாய்ப்பு வழங்கப்படவில்லை. புதிய பணியமர்த்துபவர்கள் அதிக அனுபவம் வாய்ந்த டெவலப்பர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதற்கும், அவர்கள் வெற்றிபெறத் தேவையான ஆதாரங்களை அணுகுவதற்கும் ஒரு அமைப்பை அமைப்பதே முக்கியமானது. அவர்களுக்கு போதுமான கணினி அணுகலை வழங்குவது முதல் வழிகாட்டி திட்டங்களை அமைப்பது வரை அனைத்தும் இதில் அடங்கும். உங்கள் புதிய பணியமர்த்தலில் முதலீடு செய்ய நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், பணியாளர் திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நீங்கள் வெகுமதிகளைப் பெறுவீர்கள்.

 

வெவ்வேறு பங்குதாரர்களிடையே முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கவும்

வெற்றிபெற விரும்பும் எந்தவொரு நிறுவனமும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கும் ஒரு அமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இருப்பினும், இதில் பல்வேறு பங்குதாரர்கள் இருக்கும்போது இது கடினமாக இருக்கும். ஒவ்வொரு பங்குதாரருக்கும் அவர்களின் சொந்த நோக்கங்கள் மற்றும் அளவீடுகள் உள்ளன, மேலும் இவைகளை ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் இலக்குகளுடன் சீரமைப்பது கடினமாக இருக்கும். இந்த சவாலை சமாளிக்க ஒரு வழி ஸ்கோர்கார்டு முறையை உருவாக்குவது. ஒரு அச்சில் வெவ்வேறு அளவீடுகளுடன் அட்டவணையை அமைப்பதும், மற்றொன்றில் வெவ்வேறு பங்குதாரர்கள் அமைப்பதும் இதில் அடங்கும். ஒவ்வொரு அளவீட்டிற்கும், பங்குதாரர்கள் 1-5 என்ற அளவில் மதிப்பெண் பெறலாம். ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் ஒவ்வொரு அளவீட்டிற்கு எதிராக எவ்வளவு சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள், மேலும் எங்கு மேம்பாடுகளைச் செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான தெளிவான கண்ணோட்டத்தை இது வழங்குகிறது. வெவ்வேறு பங்குதாரர்கள் தங்கள் செயல்திறன் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும், போட்டி உணர்வை உருவாக்கவும், அனைவரையும் மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. ஸ்கோர்கார்டுகளை எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் தனிப்பயனாக்கலாம், முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கும் வெவ்வேறு பங்குதாரர்களிடையே வெற்றியை அளவிடுவதற்கும் அவை அத்தியாவசியமான கருவியாக அமைகின்றன.

 

அளவிடுதலுடன் செலவுகளை மேம்படுத்தவும் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தவும் உங்கள் பதிப்புக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை மாற்றுவதைக் கவனியுங்கள்

பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுக்கு வரும்போது, ​​தேர்வு செய்ய நிறைய விருப்பங்கள் உள்ளன. இருப்பினும், அனைத்து பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளும் சமமாக உருவாக்கப்படவில்லை. நீங்கள் அளவிடக்கூடிய மற்றும் செலவு குறைந்த அமைப்பைத் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் Git க்கு மாற்றுவதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். Git என்பது விநியோகிக்கப்பட்ட பதிப்புக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பாகும், இது அனைத்து அளவிலான குழுக்களுக்கும் ஏற்றது. இது மிகவும் திறமையானது, அதாவது அளவிடுவதற்கு வரும்போது இது உங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்தும். கூடுதலாக, Git உங்கள் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தக்கூடிய பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது, அதாவது கிளைத்தல் மற்றும் ஒன்றிணைத்தல் போன்றவை. இதன் விளைவாக, Git க்கு மாறுவது பணத்தைச் சேமிக்கவும் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

 

தீர்மானம்

சரியான திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாட்டின் மூலம், செலவுகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருக்கும் போது, ​​உங்கள் மேம்பாட்டுக் குழுவை நீங்கள் வெற்றிகரமாக அளவிட முடியும். சரியான நபர்களை பணியமர்த்துவதன் மூலமும், அவர்களுக்கு முறையாக பயிற்சி அளிப்பதன் மூலமும், அவர்கள் வெற்றிபெற தேவையான கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலமும், உங்கள் குழுவை வெற்றிக்காக அமைக்கலாம். மற்றும் எங்கள் Git சர்வர் இயக்கத்தில் உள்ளது வட்டாரங்களில், வெவ்வேறு பங்குதாரர்களிடையே பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்தும் போது, ​​நீங்கள் எளிதாக மேம்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைக்கலாம். தொடங்குவதற்கு தயாரா? உங்கள் மேம்பாட்டுக் குழுவை அளவிடுவதற்கு நாங்கள் உங்களுக்கு எப்படி உதவலாம் என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய இன்றே எங்களைத் தொடர்புகொள்ளவும்!

 

TOR தணிக்கையைத் தவிர்க்கிறது

TOR உடன் இணைய தணிக்கையை புறக்கணித்தல்

TOR அறிமுகம் மூலம் இணைய தணிக்கையை புறக்கணித்தல், தகவல் அணுகல் அதிகளவில் கட்டுப்படுத்தப்படும் உலகில், Tor நெட்வொர்க் போன்ற கருவிகள் முக்கியமானதாகிவிட்டன.

மேலும் படிக்க »
கோபோல்ட் கடிதங்கள்: HTML அடிப்படையிலான மின்னஞ்சல் ஃபிஷிங் தாக்குதல்கள்

கோபோல்ட் கடிதங்கள்: HTML அடிப்படையிலான மின்னஞ்சல் ஃபிஷிங் தாக்குதல்கள்

கோபோல்ட் கடிதங்கள்: HTML அடிப்படையிலான மின்னஞ்சல் ஃபிஷிங் தாக்குதல்கள் மார்ச் 31, 2024 அன்று, லூடா செக்யூரிட்டி புதிய அதிநவீன ஃபிஷிங் வெக்டரான கோபோல்ட் லெட்டர்ஸ் மீது வெளிச்சம் போட்டு ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டது.

மேலும் படிக்க »